「ゴールドマンサックス証券は年収数千万円のトレーダー600名のうち、2名を除く全員をお払い箱にして、人工知能と200名のコンピューター技術者に置き換えた。他の証券会社も証券トレードをAIに置き換える方向である。AIによる …
「そろそろ次期の中期事業計画をたてなくちゃならなりませんが、もう削るだけ削ったので、これ以上の経費削減は無理です。しかし、期待されちゃってるんですよね。」 売上高3000億円、一部上場企業の情報システム部門長から、こんな …
「ジョブスのような新しい技術やライフスタイルのトレンドを生み出すことがイノベーションだというのであれば、日本の多くのSIerは難しいだろうなぁ。しかし、単金の安さや仕事の品質ということだけでは、もはや利益を生み出すことが …
新規事業へ取り組み続けながらも、なかなか成果をあげられない。 そんな現実に頭を抱えている企業は少なくありません。その理由はひとつではありませんが、狙う市場が異なる複数の新規事業をひとつのチームに任せていることが原因の場合 …
『日本軍のエリート学習は、現場体験による積み上げ以外になかったし、指揮官、参謀、兵ともに既存の戦略の枠組みの中では発揮するが、その前提が崩れるとコンティンジェンシープラン（うまくいかなかったときの代替となる計画）がないば …
「優秀なエンジニアが、この一年で3人辞めてしまいました。来月もまた一人やめる予定です。いったい、どこに問題があるのでしょうか。」 あるSIerの方からこんな話を伺い、私は次のように答えました。 「仕事が楽しくないからじゃ …
人間が仕事をすることを前提に作られていたビジネスの仕組みが、機械が仕事をすることを前提にしたビジネスの仕組みに置き換わってゆく そんなデジタル・トランスフォーメーションが確実にすすみつつあります。 人間が仕事をすれば、働 …
従来型のSIビジネスが難しくなることについては、何度か申し上げてきましたが、改めてその要点を整理すると次のようになります。 クラウドや自動化の範囲が拡大し、工数需要は減少に向かう。 仮に工数需要があっても、オフショアやク …
もはやクラウドを前提にSIビジネスのこれからを考えることはできません。しかし、その一方で、構築や運用に工数がかからなくなることは、既存の収益構造とは、明らかな利益相反の関係になります。このねじれの解消を前提に、ポストSI …
時間をかけてもなかなか成果をあげられない新規事業を抱えてはいないでしょうか。そんなときには、次のような視点で見直してみては如何でしょう。 新規事業戦略を立てるときに「心がけること」 ストーリーとして描くこと 新規事業の進 …
